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Beratung



FMC definiert relevante Unternehmensziele und Erfolgsfaktoren. Dann identifizieren wir Problemfelder und erarbeiten mögliche Handlungsalternativen. Die Entwicklung umsetzbarer Businesspläne schafft schließlich die Voraussetzung für eine fundierte Managemententscheidung.
Wir bieten:



  • Projektplanentwicklung


  • Strukturentwicklung


  • Organisationskonzepte


  • Entwicklung strategischer Geschäftsansätze


  • Critical Path Scheduling


  • Businessplanentwicklung




Analyse Konzeption