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Beratung
FMC definiert relevante Unternehmensziele und Erfolgsfaktoren. Dann identifizieren wir Problemfelder und erarbeiten mögliche Handlungsalternativen. Die Entwicklung umsetzbarer Businesspläne schafft schließlich die Voraussetzung für eine fundierte Managemententscheidung.
Wir bieten:
- Projektplanentwicklung
- Strukturentwicklung
- Organisationskonzepte
- Entwicklung strategischer Geschäftsansätze
- Critical Path Scheduling
- Businessplanentwicklung
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